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Taller de Negociación y Gestión de Contratos con Prestadores

Entre los componentes de un sistema de salud, se pueden identificar un modelo de financiamiento, de gestión y de atención. De la interacción de éstos surge aquello que se debe cubrir, la forma en la que debe hacerse y dónde.

 

El curso propone al alumno introducirse en la problemática que se suscita entre financiadores y prestadores mediante el análisis del fondo y las formas de los contratos. La piedra fundamental de la relación es aquello que se conviene y acuerda mediante el contrato.

 

En cuanto al control de los costos a nivel de prestaciones, se analizan dos perspectivas de control: una vista desde el enfoque del prestador y otra desde el enfoque del financiador. Así como también se analiza el rol protagónico de los proveedores, cuyos costos, entregas, calidad y presencia o ausencia de innovación, inciden en el costo final de la prestación.

Destinatarios

• Médicos que:

- Necesiten formación en auditoría y gestión.

- Trabajen en auditoría de ambulatorio.

- Trabajen en auditoría de internación.

- Trabajen en auditoría de facturación.

- Trabajen en contrataciones de prestaciones.

- Trabajen en auditoría y supervisión de cuidados domiciliarios.

- Tengan que gestionar un presupuesto (Jefes de Servicios o Unidades).

- Licenciados en administración o Contadores que trabajen en Instituciones de salud.

- Abogados u otros profesionales que trabajen en convenios de prestación de salud.

- Licenciados en enfermería que coordinen sectores y/o administren presupuestos.

- Analistas o ejecutivos que trabajen en el sector de contrataciones o afines.

 

Objetivos de la jornada

Que al finalizar el curso el alumno se encuentre en condiciones de:

- Utilizar herramientas que permitan diagnosticar y mejorar el rendimiento y calidad prestacional de los Servicios, desde enfoques prestadores (contratantes, jefaturas) y financiadores.

-Analizar los aspectos cualitativos de un contrato, y las limitaciones en situaciones de inestabilidad económica al momento de contratar (contexto inflacionario).

- Predecir escenarios con aumentos de precios de insumos y prestaciones.

- Prever un sistema de ordenamiento y métodos de control a la hora de dar aumentos.

- Calcular el impacto en $ y % de aumentos otorgados vs solicitados.

- Calcular aumentos y observar la participación de las vigencias.

- Monitorear los desvíos.

- Desarrollar habilidades para la contratación y manejo del conflicto.

-Realizar diagnósticos estratégicos de los servicios de salud institucionales (económico-financiero), en entorno cambiante y hacer frente los problemas desde un enfoque proactivo.

- Realizar una simulación.

Lugar, días y horarios de cursada

La clase se desarrollará en las instalaciones de la Universidad ISALUD, calle Venezuela 847, Ciudad de Buenos Aires, en el horario de 9 a 13 y de 14 a 18 horas.

 

Valor de la jornada

Un pago de: $1600.-


Director:
Dr. Pablo Freire

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